3月29日，东阳光、光谷东智与上海智元新创技术有限公司（以下简称“智元机器人”）、及武汉东湖新技术开发区管理委员会、武汉光谷中心城建设服务中心和湖北省科技投资集团有限公司，在武汉东湖新技术开发区——中国光谷正式签署多项战略合作协议，共同宣布将携手加速机器人技术的落地应用.

2025年3月8日，东阳光与中际旭创在苏州举行液冷项目合作签约仪式，设立合资公司广东深凛智冷科技有限公司。合资公司旨在整合双方优势资源，聚焦液冷散热整体解决方案的全球市场推广，打造从技术标准制定到商业化落地的全链条竞争力。

随着AI大模型、人形机器人等前沿技术的快速崛起，传统铝电解电容器已无法满足未来终端设备对高性能、小型化、高比容的需求。特别是在高频、高功率场景下，传统铝电解电容器的容量和体积受限，难以支持部分行业快速发展。此时，积层箔电容器应运而生，成为突破瓶颈的创新力量。

3月28-29日，东阳光集团2023-2024年工作总结与部署暨表彰大会在广东深圳圆满召开。本次大会以“战略聚焦兴主业 共创共享新辉煌”为主题，回顾集团2023年在电子新材料、生物医药、健康养生三大行业上取得的突出成就，聚焦集团五年战略规划、“创新”+“国际化”双引擎战略等关键思想部署，进一步展望集团在新时代创新型实体经济领域发展的新趋势，继续推动集团三大行业新质生产力高质量可持续发展。集团董事长张寓帅及其家人郭梅兰女士、华宵一女士，集团董事会轮值主席唐新发，集团董事卢宇新、朱英伟、张红伟、邓新华、钱喜锋，集团监事胡志东、周林、魏才良，以及研发、生产、销售、职能等各条战线上的先进代表和骨干代表参加本次大会，同时也邀请了多家重要的合作伙伴(政府代表、合作银行、金融机构等)参加本次大会。 （集团董事长张寓帅） （集团董事合照） （全体大会） 在工作总结与部署暨表彰大会上，研发、生产、销售各个板块负责人进行了2023年总结与2024年规划分享；集团监事就集团组织建设和人事任命优化调整、资本运作工作总结与规划、股权激励工作总结与规划向大会报告；集团董事依次对财经体系工作、电子新材料、生物医药、健康养生三大行业2023年总结与战略规划的报告；集团董事会轮值主席唐新发对集团2023年度整体经营情况进行报告。 （集团董事长张寓帅） 集团董事长张寓帅从“东阳光文化”的传承与弘扬、2023年集团佳绩回顾、三大行业五年战略规划、2024年的重点工作部署、集团产业发展管理要求五大部分发表了讲话。 （集团董事长张寓帅） （集团领导发言） 讲话中指出，2023年，在全体东阳光人同心同德、团结拼搏下，我们坚定信念、把握机遇、战胜困难，创造了自东阳光成立以来最好的业绩。董事长代表集团公司董事会向奋斗在各条战线上的全体东阳光人致敬，感谢大家的辛勤付出；感谢各级政府、合作伙伴以及客户们对东阳光发展的密切关心与大力支持；同时，还要感谢员工家属们默默给予的理解和支持。 第一部分：坚持学习传承和发展弘扬“东阳光文化” （一）坚持发展创新型实体经济，坚持以实业报国 （二）坚持总纲法制化管理 （三）锻造东阳光人的优秀品格：忠诚、规矩、规划、创新 （四）三个一理念：一支军队、一所学校、一个家庭 （五）“中有所为、老有所养、小有所依” （六）共创共享、共同富裕、百年东阳光 第二部分：2023年我们创造了历史最好业绩 集团公司2023年度，总产值超过510亿元，缴纳税收超过30亿元。 第三部分：保持战略定力，向五年战略目标继续前进 各行业要保持战略定力，统一思想、科学研判、统筹发展、做强主业、多创利润。 第四部分：2024年的目标任务、重点工作 2023年是集团五年战略规划的开局之年，我们创造了历史最好业绩，2024年是集团五年战略规划的第二年，也是至关重要的一年。三大行业坚决完成2024年考核任务，东阳光药2024年先完成港股上市，各职能部门要做好赋能支持和服务保障工作。 第五部分：对公司发展管理的思考和要求 当前，国际局势风云变幻，国内外经济形势严峻，科技发展日新月异，未来很多行业的发展模式都会被重塑，甚至彻底颠覆，我们应该如何应对，才能继续保持稳健发展，值得大家深思。 以下是张寓帅董事长对公司未来发展管理的思考和要求： 一、在新发展形势下，时刻保持危机感、使命感、责任感。 二、决策时要有底线思维，做事时秉持乐观主义。 三、聚焦主业、做强优势产业，坚决优化掉非核心业务。 四、坚持科技创新，拥抱新科技。 五、开源节流、降本增效，优化薪酬绩效考核分配制。 六、进一步完善干部与人才培养、选用体系建设。 七、合理授权、加强监督，完善问责制度，加强廉洁作风建设。 八、坚持管理变革，可以先行先试，总结成功经验再扩大。 （集团董事长张寓帅） 发言最后张寓帅董事长对大家送上寄语：同志们，东阳光坚持科技创新、实业报国，我们的职业神圣、崇高而又体面。公司聚焦发展的三大行业都处于国家战略政策支持的优势赛道，东阳光发展平台广阔、伟大事业值得我们继续奋斗。长风破浪、未来可期，让我们以更坚定的信念、更顽强的意志、更昂扬的状态、更扎实的作风，用我们的汗水、心血，甚至眼泪服务于这个伟大的公司，共同建好这个家，壮大这个家，让它成为我们最坚强的靠山！ 大会结束后，集团对2023年度劳动模范、优秀党员、优秀班组、管理精英、研发精英、生产精英、销售精英、科技进步奖、最高科学技术奖等进行表彰颁奖仪式及庆祝晚宴，号召全体员工向受表彰团队及个人学习。 2023年在全体东阳光人的奋力拼搏下，东阳光集团取得了历史最好业绩，2024年全体东阳光人将不骄不躁再登业绩高峰！

10月26日，《大国品牌》75周年盛典在北京水立方隆重召开，东阳光荣获“75周年75品牌”这一央视媒体品牌至高荣誉。 在2024《大国品牌》国牌盛典的璀璨的舞台上，东阳光集团展现了以“创新”和“国际化”为驱动，坚持实业报国、坚持长期主义，致力于推动企业实现高质量可持续发展、布局全球市场的长远战略。东阳光集团此次入选，体现了官方核心媒体、社会各界对东阳光品牌实力及企业发展的高度认可。 通过持续的研发投入和技术创新，东阳光在电子新材料、生物医药、健康养生三大行业形成了强大的品牌影响力，实现了从深耕国内市场到布局全球的跨越式发展。作为行业先锋，东阳光始终秉持着对创新的不懈追求，积极履行社会责任，与国家发展战略同频共振，展现了中国品牌的责任与担当。 展望未来，东阳光将以更加开放的胸怀拥抱世界，以更加坚定的步伐迈向全球。在2024《大国品牌》国牌盛典的助力下，东阳光将与更多中国企业并肩前行，共同探索品牌发展的新路径、新机遇。我们相信，在未来的日子 7d642432454b7208bb0811ad7fda1dd8.jpg （图1：集团董事会轮值主席、总经理唐新发上台领奖） 展望未来，东阳光将以更加开放的胸怀拥抱世界，以更加坚定的步伐迈向全球。在2024《大国品牌》国牌盛典的助力下，东阳光将与更多中国企业并肩前行，共同探索品牌发展的新路径、新机遇。我们相信，在未来的日子里，东阳光将以其卓越的品质和深远的影响力，继续在全球舞台上绽放中国品牌的璀璨光芒。

11月22日，东阳光干部学校2024年第二届培训学习在湖南长沙圆满结束。东阳光集团秉承“科技创新、健康生活”的企业使命，致力于推动产业高质量发展，实现“共同富裕，百年东阳光”的宏伟目标。在此背景下，加强干部管理体系建设对于集团的未来发展而言尤为关键与迫切。 张寓帅董事长及董事会对干部的选拔、培养、任用和管理给予高度重视，特别是对年轻、高潜干部的培养倾注了极大的热情与投入。东阳光干部学校由集团董事长任校长，通过综合测评和多元化培训模式，旨在快速提升干部的综合能力。经过行业级大单位提名及遴选，校长亲自选定100名干部参加11月20日至22日在湖南长沙举办的以“凝青聚力，百舸争流”为主题的第二届培训学习班。 9370145ba4a93dbd433ccf19460a072f.jpg （图1：干部培训班学员集体合影） 第一部分：课程学习 本次培训聚焦“坚定信念”、“管理精进”两个方面。 培训课程涵盖集团业务及经营目标规划、集团数字化转型以及企业文化共识、干部作风等内容，让学员对集团现状及未来规划有了更进一步的理解，更加坚定信念。 同时，培训课程围绕“管好人、管好钱、管好事”的核心理念，对团队管理、非财务人员的财务管理能力提升，以及全面经营管理视角的拓宽，开展了现场集训。三位外部专家结合工作坊、沙盘模拟等教学方式，更加直接、有效地增强学员投入度，强化了课程效果和学员对课程的吸收理解。 8273ddddf09960f41537716a9442a874.jpg （图2：培训现场） 257386313945b70936399772614cd15a.jpg （图3：沙盘模拟现场） （全面经营管理沙盘模拟——团队模拟公司经营管理，从公司整体经营视角，更好地理解和专注本职工作，利于研产销协同，理解并体验公司经营的难点） 第二部分：团队拓展及结业 培训精心策划了《飞驰人生》团建，活动模拟了员工在公司的职业发展道路，从一名初入职场的合格人才，逐步蜕变为优秀的职场精英，并最终成长为一名践行传播组织文化的管理者，这一历程让学员深刻感受到从关注个人价值到共同创造团队价值的转变。 00addea8fe9acec0279949efd0f67c18.jpg （图4：团建活动） 学习期间，集团人力资源部对学员进行了一对一访谈，并且鼓励学员结合实际工作对公司发展献言献策。 最后，全体学员100% 顺利通过考试，获得结业证书，为本次培训学习画上圆满的句号。 7469cd1be6eaff6cfad57d4b0c09d484.jpg （图5：领取结业证书） 第三部分：校长讲话 东阳光集团始终坚持实业报国，深耕“电子新材料、生物医药、健康养生”三大行业，取得了显著成就。在结业典礼上，集团董事长兼干部学校校长张寓帅肯定了人才在企业发展中无可替代的核心价值，并对学员提出明确要求。 1、坚定信念，落实集团发展战略。 始终保持对事业的热爱与执着，加强对集团战略规划、经营情况及企业文化的了解，将战略规划转化为具体的行动计划。 2、拓宽视野，精进管理。 了解不同领域的运营模式和挑战，提升领导力和团队协作能力，更有效地整合资源、优化流程、激发团队活力。 3、持续学习，敢于创新。 保持学习的热情，不断提升自己的专业素养和管理能力。同时，要敢于创新，勇于尝试新的管理方法和思路。 公司视人才为宝贵财富，高度重视干部梯队建设，并推行股权激励机制，以表彰对公司有卓越贡献的人才。校长强调学员应将所学转化为行动，以更饱满的热情和扎实的作风投身工作。